Jaros Consulting - poradenské služby:

Řízení obchodních procesů (Business Process Management, BPM)
  • Optimalizace procesů během životního cyklu BPM
  • Vize, návrh, modelování, realizace, monitorování a optimalizace
  • Zefektivnění podnikových procesů (Business Process Reengineering, BPR)

Jaros Consulting s.r.o.

Metody Operational Excellence - projekty Lean-Six-Sigma
  • Udržitelné zlepšení klíčových výkonnostních metrik
  • Lean (Metoda štíhlé výroby): projekty eliminace plýtvání
  • Projekty Six Sigma založené na kritických charakteristikách jakosti
  • Kroky ke zlepšení: Definovat, měřit, analyzovat, zlepšovat a řídit
Řízení mezinárodních projektů
  • Profesionální vedení projektového týmu s podporou takových přístupů, jako například PRINCE2, PRiSM nebo CCPM.
  • Kroky procesu PM (řízení projektů): Zahájení, plánování, realizace, monitorování a kontrola, uzavření
Udržitelný rozvoj a společenská odpovědnost firmy
  • Řešení otázek řízení ukončení životnosti produktů
  • Projekty péče o životní prostředí podle normy ISO 14000
  • Manažerské projekty v oblasti CSR (společenské zodpovědnosti firmy) podle normy ISO 26000